Наконец-то сбылась долгожданная мечта: вас назначили на руководящую должность, которая сулит высокую зарплату, отдельный кабинет и другие бонусы. Однако при этом не стоит забывать, что в подчинении у вас люди, с которыми вам просто необходимо строить хорошие отношения. Именно поэтому с назначением на новую должность вам придется многому научиться.

Благоприятная атмосфера в рабочем коллективе - залог успешной деятельности и морального равновесия как подчиненных, так начальника. Очень важно изначально выстроить правильную стратегию, манеру поведения, которая станет вашим помощником.

Со вступлением в должность рекомендуем собрать совещание (только не слишком помпезное). Правилом хорошего считается представиться, кратко изложить биографию, излагая в основном этапы вашей карьеры, историю работы в компании. Акцентируйте внимание на том, что очень рады работать с такими сотрудниками, не стоит говорить о плохом, например, о том, что все кардинально поменяется с вашим приходом, вы «закрутите гайки» и т.д. Не стоит быть и слишком любвеобильным, слащавым, соблюдайте дистанцию.

Если вы или ваша компания нуждается в надежном помощнике в профессиональных вопросах, обратитесь в учебный центр, который предоставить профессиональную консультацию или обучение.

Первым делом стоит отправиться в отдел кадров, изучить личные дела подчиненных, проанализировав эту информацию, вы сможете больше узнать о сотрудниках, выявить проблемные моменты. Впервые дни особенно важно покидать стены своего кабинета для общения с коллективом: понаблюдайте за работой, взаимоотношениями коллег, задавайте ключевые вопросы, будьте внимательны, вникайте в суть проблем.

Не стоит отказываться от приглашений пообедать вместе или пообщаться после работы. Вполне естественно, что общественность интересует, что вы за человек, при этом не заходите за границы дозволенного, ведите себя естественно, но не фамильярно. Одно из главных качеств, которым должен обладать руководитель - это умение находить компромиссы, поэтому старайтесь быть толерантным к недостаткам, слабостям и привычкам других, старайтесь прогнозировать, сглаживать или избегать конфликтов, пусть ваши решение будут взаимовыгодными.

Не стесняйтесь чего-то не знать, не старайтесь показаться всезнающим и гениальным специалистом. В проблемной ситуации попросите совет у более опытного коллеги. При этом нужно быть решительным, твердым и компетентным в своем деле. Не игнорируйте критику в свой адрес, в правильных подход поможет вам сделать работу над ошибками, ведь промахи бывают у всех.

Не пытайтесь перекладывать свои обязанности на других людей, если даете поручения, четко ставьте задачу, объясняйте, каким должен быть результат, конкретизируйте исполнителя. Цените инициативность, прилюдно хвалите за хорошо сделанную работу, а вот разносы и выговоры лучше устраивать наедине. Если сотрудник выполнил работу плохо, укажите на ошибки, посоветуйте, как исправить, назначьте наставника и добейтесь того, чтобы получить положительный результат.

В любом случае начинающий руководитель обязан установить взаимовыгодные и доверительные отношения в своей команде, это поможет ему, в свою очередь, заручится поддержкой подчиненных.